Олег ВИНОГРАДОВ, сортировщик, сменный мастер Асбестовского отделения компании «ФОРЭС», устроился на предприятие в 2022 году по рекомендации знакомого, работавшего на железнодорожном участке цеха обжига пропантов. Привлекли в вакансии условия работы: стабильная зарплата, возможность карьерного роста и наличие востребованной профессии.

– Олег — ответственный, активный и целеустремленный, с такими сотрудниками вопросов не возникает, – говорит начальник цеха обжига пропантов Асбестовского отделения «ФОРЭС» Вячеслав ВОРОТОВ. – Если в среднем у нового работника для освоения профессии сортировщика уходит месяца три, а то и полгода, то Олег Сергеевич полностью вник во все нюансы за две недели и начал выполнять работу самостоятельно.

Как рассказал сам Олег Виноградов, быстро освоиться ему помог опыт работы на других предприятиях. При трудоустройстве в Асбесте он прошел стандартный для компании «ФОРЭС» вводный курс обучения технике безопасности, ознакомился с принципами работы предприятия через учебные материалы и видеоинструкции. После этого был закреплен за опытным сотрудником цеха Артуром Мартиросяном, который и стал его наставником.

Артур не только обучил Олега всем тонкостям профессии сортировщика — работе с оборудованием, соблюдению технологических процессов, но и помог адаптироваться в коллективе. Благодаря поддержке наставника молодой сотрудник быстро нашел общий язык с коллегами и успешно справлялся с производственными задачами. По словам Олега, именно роль Артура как наставника стала ключевым фактором, позволившим ему остаться работать на предприятии и впоследствии самому стать наставником.

Наставник не только передает профессиональные навыки, но и адаптирует новых сотрудников к условиям производства и коллективу. Для Олега Виноградова важно уметь находить общий язык с людьми и доносить информацию без агрессии и давления. Он считает, что хороший наставник должен досконально знать свою профессию, четко объяснять задачи, чтобы ученик понимал, чего от него ждут, а прежде всего – познакомить со всеми коллегами и принципами работы цеха. Главная задача – вовлечь его в процесс так, чтобы человек чувствовал себя уверенно на новом рабочем месте.

Многие молодые ребята – вчерашние школьники и студенты – впервые сталкиваются с реальным производством и тяжелой физической работой. Они часто теряются, пугаются шума оборудования и большого потока задач. Олег отмечает, что в таких случаях всегда требуется терпение и индивидуальный подход. Он старается избегать предвзятого отношения: даже если поначалу кажется, что у ученика ничего не выйдет, такие сотрудники могут начать хорошо работать чуть позже. По словам Олега, надо прежде дать человеку шанс проявить себя, а не судить о его талантах сразу после первых дней.

Обучение приносит дополнительные выплаты: за каждого успешно обученного сотрудника наставник получает вознаграждение. Эти доплаты играют важную роль, поскольку позволяют Олегу содержать большую семью – вместе с женой Надеждой они воспитывают четверых детей.

Таким образом финансовая мотивация сочетается с профессиональной ответственностью и желанием видеть реальный результат своей работы.
Дополнительно предприятие стимулирует наставников за то, что наставляемый сотрудник остается работать и подтверждает квалификацию спустя определенное время. Это создает дополнительный стимул тщательно заниматься подготовкой учеников, ведь их успешная адаптация напрямую влияет на доход самого наставника.

Олег Виноградов подходит к обязанностям наставника комплексно: он ценит человеческое общение, уделяет внимание психологической поддержке новичков и использует материальные поощрения как важный элемент мотивации для себя и своих подопечных. За это и отмечен «Зеленой каской» – особым отличительным знаком для лучших наставников компании «ФОРЭС».

«Зеленой каской» отмечают наставников, соответствующих повышенным требованиям к квалификации и личным качествам. Они умеют быстро находить общий язык с людьми и эффективно доносить информацию, глубоко знают свою профессию, способны объяснить принцип работы новичку так, чтобы он понял свои обязанности и требования мастера. Важна также ответственность за результат обучения: ученик должен быть готов работать самостоятельно, без постоянных подсказок и ошибок.

Перед тем, как получить статус наставника, кандидаты проходят специальное двухнедельное обучение, где слушают лекции об адаптации человека в коллективе, смотрят обучающие фильмы, участвуют в деловых играх и ролевых сценариях. Такой подход позволяет подготовить наставника не только технически, но и психологически.

«Зеленая каска» Олега Виноградова – подтверждение высокого уровня профессионализма и доверия со стороны руководства. Она выделяет наставника среди коллег и подчеркивает его особую роль в сохранении и удержании рабочего персонала на предприятии.

П. Разницын.
Фото автора.
«Асбестовский рабочий» от 27 августа 2026 года.